當城市發(fā)展從“增量擴張”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”，城市更新的核心邏輯究竟為何？在江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，一片由老舊廠房蛻變而來的創(chuàng)新園區(qū)，正以實踐回答這一時代之問。

城市更新除了建筑煥新，更包含著服務科技的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構的升級。面對土地瓶頸，江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持“圍繞創(chuàng)新找空間”的思路，探索出一條城市更新、治理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新“三新”深度融合的發(fā)展路徑，讓存量空間煥發(fā)出全新的產(chǎn)業(yè)活力，思維同創(chuàng)“微立方近零碳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”項目便是其中典型之一。

空間重塑 從“老舊廠房”到“智慧高地”

走進位于江發(fā)路12號的微立方近零碳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，很難想象這里幾年前還是一座常年失修的老舊服裝廠房。

斑駁的磚墻、生銹的機器、雜草叢生的空地……曾是這里的真實寫照。如今，穿孔鋁板與玻璃幕墻交織的建筑立面在陽光下折射出科技感的光澤，智能調(diào)控的能源系統(tǒng)維持著園區(qū)的低碳運轉(zhuǎn)，就連休憩的長椅也身披光伏板外衣，隨時將太陽能轉(zhuǎn)化為電能。這些隨處可見的細節(jié)，無不昭示著這座園區(qū)的“科技范兒”與“綠色基因”。

改造前后對比

項目啟動之初，團隊面臨重重考驗：總電容量不足，難以滿足現(xiàn)代化辦公與產(chǎn)業(yè)需求；無消防環(huán)形通道，存在極大安全隱患；無雨污分流系統(tǒng)，對周邊環(huán)境構成潛在威脅……面對這些“硬傷”，改造團隊在江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的指導和多方協(xié)調(diào)下，秉持精工高效、綠色低碳的理念，對園區(qū)進行系統(tǒng)性重塑。

園區(qū)在改造伊始便整合各方資源，引入領先的能源技術方案，將綠色環(huán)保理念貫穿于每一個環(huán)節(jié)。建筑玻璃選用太陽能光伏玻璃，兼具發(fā)電、防潮、隔熱三重功能，在采光與節(jié)能之間找到平衡。園區(qū)配備的能源監(jiān)控系統(tǒng)，如同一個智能“大管家”，實時監(jiān)測并調(diào)控水、電、氣等能源使用情況。據(jù)統(tǒng)計，改造后園區(qū)年度節(jié)電量約2.47萬度，減碳量約24.6噸，節(jié)能率達12%，成為江漢區(qū)首個近零碳試點園區(qū)。

治理創(chuàng)新 從“單一房東”到“產(chǎn)業(yè)合伙人”

城市更新的難點，從來不止于物理空間的改造，更在于運營生態(tài)的重塑。當老舊廠房變身綠色園區(qū)，如何讓“低碳基因”持續(xù)生長，讓產(chǎn)業(yè)活力不斷迸發(fā)？江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)用典型案例鼓勵園區(qū)各產(chǎn)業(yè)園、樓宇跳出“房東”角色，做企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)合伙人”。

“我們不只做空間提供商，更要做企業(yè)的產(chǎn)業(yè)合伙人?！背闪⒂?011年的思維同創(chuàng)，始終秉持“多元體全生命周期服務”理念，構建起“行業(yè)龍頭+中小企業(yè)+孵化器”的產(chǎn)業(yè)全周期生態(tài)體系，整合“政、商、校、企”四方資源，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入綠色動能。

在微立方近零碳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，這種“合伙人式”的深度運營，滲透到了企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)推出企業(yè)服務“片長制”，從生活到產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)提供全方位支持：生活上，支持企業(yè)配備白領食堂，推行“光盤行動”“可降解餐具”等綠色舉措，讓環(huán)保成為日常習慣；產(chǎn)業(yè)上，依托江漢區(qū)各類產(chǎn)業(yè)政策，打通企業(yè)從初創(chuàng)到成熟的全鏈條服務，構建起“政策、金融、人才、法律、市場、技術、空間、生活”八個維度服務體系。

在這里，定期舉辦的“產(chǎn)業(yè)沙龍”“政企對接會”等活動，為企業(yè)與政府部門搭建了面對面溝通的橋梁，助力快速獲取產(chǎn)業(yè)補貼、惠企政策等支持。原本陌生的企業(yè)，也通過開發(fā)區(qū)管委會搭建的平臺不斷加深互動、激發(fā)合作，逐步形成了“產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈，上下樓就是上下游”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)空間，實現(xiàn)了資源共享、互利共贏。

這種深度運營模式，與當前國內(nèi)城市更新的先進理念不謀而合。上海交通大學研究員谷曉坤曾指出，成功的城市更新需要“產(chǎn)權激活+產(chǎn)業(yè)定位+物業(yè)更新+企業(yè)招商+孵化服務”的全生命周期運營模式。江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的實踐，正是這一理念的生動落地。

產(chǎn)業(yè)煥新 從“低效分散”到“集群成鏈”

“城市更新不是涂脂抹粉，而是要為產(chǎn)業(yè)升級搭建舞臺”江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會負責人的話，道出了改造的核心邏輯。微立方近零碳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的蛻變，折射的是江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的深層躍升。

改造前，這里是單一的服裝廠房，安全隱患突出，人員結構復雜。如今，園區(qū)錨定數(shù)智經(jīng)濟與通信信息產(chǎn)業(yè)方向，引入的企業(yè)涵蓋軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、新能源應用、智能勘測等領域，技術與創(chuàng)新能力行業(yè)領先。區(qū)域性企業(yè)總部、國企、科技型企業(yè)在此集聚，與江漢區(qū)產(chǎn)業(yè)導向高度契合。

“過去招商是‘撿到籃里都是菜’，現(xiàn)在是‘提著籃子去選菜’。”園區(qū)運營團隊表示，在江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的指導下，圍繞江漢區(qū)加快構建“245”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，在產(chǎn)業(yè)導入上堅持“有所為有所不為”，重點引進“專精特新”小巨人及瞪羚企業(yè)，讓有限的產(chǎn)業(yè)空間承載更高價值的創(chuàng)新動能。

從“微立方新創(chuàng)辦公空間”（一期）聚焦5G智慧科技，到二期打造近零碳產(chǎn)業(yè)園，在開發(fā)區(qū)管委會的前瞻定位與思維同創(chuàng)的精細運營下，原本低效的工業(yè)存量空間成功轉(zhuǎn)變?yōu)閭涫堋皩＞匦隆逼髽I(yè)青睞的創(chuàng)新沃土。目前，園區(qū)已吸引三峽電能研究院、湖北省信產(chǎn)通信服務有限公司數(shù)字科技分公司、博科國信（武漢）科技有限公司、聯(lián)通智網(wǎng)科技股份有限公司華中分公司、武漢奧邦表面技術有限公司等一批重點企業(yè)入駐，逐步形成了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈。

這種以城市更新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)煥新的發(fā)展路徑，正在江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形成顯著的“溢出效應”。

站在江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展坐標上回望，微立方近零碳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的蛻變，不僅是一處老舊空間的華麗轉(zhuǎn)身，更是開發(fā)區(qū)探索城市更新與產(chǎn)業(yè)升級深度融合的生動注腳。

江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)歷經(jīng)30年迭代升級，先后完成從“區(qū)街工業(yè)園”“民營工業(yè)園”“民營科技園”“高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)”到“江漢創(chuàng)谷”的五次跨越，見證并參與了武漢城市更新的理念躍遷。

城市更新不是為了“好看”，而是為了“好干”、為了“好產(chǎn)”。當老廠房變身智慧科技新高地，當?shù)托Э臻g承載起新興產(chǎn)業(yè)集群，江漢區(qū)的實踐揭示了一個樸素而深刻的道理：只有把空間更新與產(chǎn)業(yè)煥新擰成一股繩，城市才能真正實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。

面向未來，江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將以“微立方”、紅T時尚創(chuàng)意街區(qū)、圈外、中貝等產(chǎn)業(yè)園的成功經(jīng)驗為起點，持續(xù)深化城市更新的“江漢模式”。在這片熱土上，“三新”融合的故事還將繼續(xù)書寫。而從江漢出發(fā)的這份探索，也將為更多城市的更新實踐提供有益鏡鑒。

來源：湖北日報