荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員王洪濤 劉子靚 劉玲莉）11月10日，紅安縣第十八屆人民代表大會第一次會議上，代縣長胡廣作《政府工作報告》（下稱《報告》），未來五年，將加大轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮好高新區(qū)作為紅安高質(zhì)量發(fā)展主陣地及紅安率先融入武漢橋頭堡的作用。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)：存量資產(chǎn)“騰籠換鳥”  提供“訂單式”人才服務(wù)

報告指出，紅安縣將堅持“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)”，修編紅安高新區(qū)和城西食品工業(yè)園空間規(guī)劃，形成“一心兩片三區(qū)四組團”的產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)，加快存量用地、存量資產(chǎn)“騰籠換鳥”。

紅安縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。通訊員 供圖

代縣長胡廣說，紅安縣將強化要素供給，提升園區(qū)配套功能。從企業(yè)視角降成本，供排水方面，新建1座日供水5萬噸自來水廠、日處理能力2萬噸污水處理廠；供電方面，引進新能源企業(yè)建設(shè)綠色能源配電網(wǎng)，提高園區(qū)供電可靠性，降電價、降碳排放；供熱方面，利用綠色動力垃圾發(fā)電余熱建立獨立、集中供熱系統(tǒng)。

同時，紅安縣將引進傳化物流、順豐物流等第三方物流公司，打造現(xiàn)代倉儲物流基地，降低企業(yè)物流成本。啟動職教中心搬遷至園區(qū)，建立實習實訓(xùn)基地，為園區(qū)企業(yè)提供“訂單式”人才服務(wù)。開工建設(shè)人才公寓、企業(yè)共享辦公區(qū)、文化體育活動中心，引進商業(yè)綜合體、購物中心、影劇院等，讓園區(qū)企業(yè)招得到工，留得住人。

提升招商質(zhì)效：以“畝產(chǎn)論英雄” 開展“兩閑兩低”綜合治理

報告指示，紅安縣將精準精細繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，明晰主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圖譜、目標企業(yè)、聚集區(qū)域，力爭全年新引進項目45個以上，協(xié)議投資額220億元以上，到位資金80億元以上。

紅安縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)車間。通訊員 供圖

胡廣說，紅安縣將創(chuàng)新招商引資方式，調(diào)整優(yōu)化招商團隊，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)招商。引進深圳伙伴行公司開展委托招商。以東湖高新電子信息產(chǎn)業(yè)園、紅海高科技產(chǎn)業(yè)園、城西食品工業(yè)園等為基礎(chǔ)，開展平臺招商、以商招商。

同時，該縣堅持以“畝產(chǎn)論英雄”，提高土地集約、節(jié)約利用水平，新落戶高新區(qū)項目投資強度、畝平稅收分別不低于300萬元/畝、15萬元/畝。健全項目準入和退出機制，持續(xù)深入開展“兩閑兩低”綜合治理。強化履約監(jiān)管，對履約不到位的企業(yè)，堅決收回閑置土地。

創(chuàng)新體制機制：厘清職責定位 試點投融資模式

出臺《關(guān)于推進改革創(chuàng)新加快紅安高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》，努力把高新區(qū)打造成武漢都市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)、武漢同城化緊密融合區(qū)。改革開發(fā)區(qū)組織運行架構(gòu)，高配開發(fā)區(qū)黨工委主要負責人，優(yōu)化管理層級，進一步聚焦主責主業(yè)，對開發(fā)區(qū)放手放權(quán)，提高決策效率。創(chuàng)新高新區(qū)運行機制，探索實行財政獨立核算、封閉運行。

厘清高新區(qū)與圓投公司、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直派出機構(gòu)的職責定位，避免職能重疊交叉、權(quán)責界限不清。推進圓投公司加快市場化轉(zhuǎn)型，試點“片區(qū)開發(fā)+投資合作+EPC”等投融資模式，與社會資本開展深度合作，共建共引共享。創(chuàng)新績效薪酬考核方式，探索推行全員聘任制、年薪制，實行“以事定崗、以崗擇人、以崗定薪”。

工人在崗位上。通訊員 供圖