新冠肺炎疫情突如其來，許多企業(yè)一度陷入困局，遭遇前所未有的困難。

復工復產(chǎn)告急！物流運輸告急！產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈告急！

如何突圍？

千方百計恢復生產(chǎn)，千方百計把貨物送到客戶手中，千方百計穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。

在浙江寧波，一家名叫“江豐電子”的生產(chǎn)芯片靶材企業(yè)，就是這樣突破困局：在全球經(jīng)濟“斷崖式”下滑的情況下，上半年實現(xiàn)銷售收入和外貿(mào)出口逆勢增長。

危和機總是同生并存的，克服了危即是機。

一個企業(yè)如此，一個產(chǎn)業(yè)也如此；一個地區(qū)如此，一個國家也如此。

扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務。當前，全國上下正在落實中央決策部署，育新機、開新局。

六穩(wěn)六?？粗袊?，今天就從一家民營科技企業(yè)和芯片產(chǎn)業(yè)的突圍說起。

2020年已經(jīng)過去多半年，但不少江豐電子的員工提起1月中旬舉行的新年年會仍然很激動，“臺上臺下都玩得很嗨，大家都特別有‘星味’?！泵恳晃粏T工都身著盛裝出席，走紅毯、在背景板上簽下自己的名字。

年會上的江豐是“高調(diào)”的，但對于江豐所在的“低調(diào)”行業(yè)，大多數(shù)人并不太了解。

民營高新技術(shù)企業(yè)江豐電子位于寧波余姚，從事的是超大規(guī)模集成電路芯片制造用超高純金屬材料及濺射靶材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，訂單來自全球上百家企業(yè)。

靶材是制造芯片的關(guān)鍵材料，我國一直依賴進口，實現(xiàn)國產(chǎn)化是國家的戰(zhàn)略需求。

年會上，董事長姚力軍博士信心滿滿：今年會是半導體的一個大年，“這也將是公司發(fā)展最好的一年”。

聚光燈下，中外員工共同演繹的一首《友誼地久天長》將晚會氣氛推向了高潮。

臺下的氬弧焊工吳有水一直在為同事們喝彩鼓勁兒。對于在舞臺上表演節(jié)目，靦腆的他并不太擅長。

“努力買套房子，小點兒也行，讓妻子和三個孩子生活得穩(wěn)定一些?！痹谀陼狒[氣氛中，吳有水對新年有了清晰的目標。

春節(jié)前吳有水按照計劃完成了靶材焊接工作，卻沒能按計劃“過個好年”。

新冠肺炎疫情的突然來襲，讓江豐電子上下一時“問題很多”。

“武漢到底發(fā)生了什么事情？是一個多大的事情？會對我們有什么樣的影響？對我們的客戶又會有什么樣的影響？”

對于這場疫情，“事態(tài)可能會很嚴重”。這是攻克過一次次科研難關(guān)的姚力軍最初的直覺。

回到老家江西鄱陽縣過年的吳有水只能困在家中，“我們村不讓出，親戚家的村子不讓進”。

受疫情影響，“被困住”的不僅是吳有水，還有江豐生產(chǎn)的靶材產(chǎn)品。

很多客戶都在詢問訂單的發(fā)貨情況，物流總監(jiān)朱曉東一晚接到過上百個電話。

江豐員工著急，全球客戶也著急。

人們的日常生活以及抗疫物資的生產(chǎn)中都會使用到大量的芯片。憑借多年經(jīng)驗，姚力軍判斷，“芯片是不會停產(chǎn)的，因此一定要確保芯片的供應。”

作為車間里為數(shù)不多擁有私家車的員工，吳有水接到了生產(chǎn)線領(lǐng)導要求到崗的通知。

從老家出發(fā)前，吳有水特意洗了車?！安皇枪拘枰?，還是要有人出來的，對吧。”

不光要按時生產(chǎn)，按時送達也成了難題。物流總監(jiān)朱曉東做過最壞的打算：如果運輸出現(xiàn)問題，就只能不惜成本重新做一批產(chǎn)品再次送出。

一個人的車間、物流存在的未知情況，除此之外，董事長姚力軍要面對的還有江豐近1000位員工以及他們背后的千百個家庭。“做企業(yè)真的是特別難?！币α娪袝r會發(fā)出這樣的感慨。

銷售收入至少保持原有的80%，這是姚力軍和公司高管團隊心里的底線。

“我們的客戶有一個共同的特征：他們24小時、一年365天連續(xù)工作，沒有節(jié)假日。客戶如果停一天的話，損失會很巨大?！苯S事業(yè)部經(jīng)理王青松說道。

對于江豐電子來說，安排員工有序復工復產(chǎn)迫在眉睫。

王青松挨家挨戶地做工作、接送員工返工。有的小區(qū)進不去，他就等在門口，將事業(yè)部員工的辦公電腦等隔著小區(qū)圍欄遞進去。

雖然公司每天都會為復工的員工發(fā)放口罩，一線工人吳有水還是“咬牙”在超市購買了一整袋，因為他還要承擔家里的采買工作。“那時口罩比較貴的，13塊錢一個，沒辦法。”

少了工友搭班的吳有水有時會覺得力不從心，“有些東西比較重，你也使不上勁，抬不動它。”

但吳有水還是盡最大力量撐起了整個車間的生產(chǎn)任務，“就盡可能地干”。

江豐電子第一天復工員工到崗就達到了47%，大概在5天后，員工的復工率就已經(jīng)超過了80%。今年3月份，江豐電子創(chuàng)造了歷史出貨最高紀錄，一個月出產(chǎn)了14000枚靶材?！斑@是相當大的一個量?！倍麻L姚力軍說。

靶材生產(chǎn)出來了，如何運送到客戶手中？物流成為了疫情期間遇到的又一難題。

“如果這批貨不能按時送到，之后的訂單我們將全部取消?！笨蛻舻膽B(tài)度很堅決，這讓物流總監(jiān)朱曉東倍感壓力。

當時有一家公司承諾可以送貨，價格漲了好幾倍，朱曉東他們想都沒想，立馬委托了這家物流公司。可是一周過去了，追蹤物流信息顯示，貨車一直在高速路上繞圈。大家心急如焚。

“快遞貨車每次都被卡在高速路口禁止進入無錫?！?物流部的員工楊飛說，“所有的辦法都用盡了，就是送不進去?！?/p>

為了兌現(xiàn)對客戶的承諾，公司領(lǐng)導決定重新趕制新的靶材。生產(chǎn)部門通宵作業(yè)，最終公司聯(lián)系了本地牌照的車輛，到高速路口短駁后終于將貨物順利送達到無錫市內(nèi)的客戶手中，也保障了后續(xù)的訂單。

全球的芯片材料市場供應鏈受到嚴重的影響，許多國外客戶擔心靶材訂單無法如期發(fā)貨。

今年4月份，一位國外的客戶打電話給江豐電子的銷售員工金鴻遠，詢問江豐能否制作該半導體材料。

300多件產(chǎn)品要在一個半月內(nèi)完成，還是新產(chǎn)品。金鴻遠既興奮又緊張，“這個產(chǎn)品以前我們都沒有做過，都是美日在生產(chǎn)，客戶端的那個需求量非常急迫”。

接到客戶訂單后，江豐電子迅速反應，重新安排了產(chǎn)能。多個部門通力協(xié)作，最終如期交付了產(chǎn)品。

令人欣喜的是，客戶對產(chǎn)品非常滿意，又增派了更多訂單。

“每個時間點上，都做了正確的抉擇?！币α娬f，“公司上半年銷售增長了53%，扣費后的利潤增長了600%以上。把一次危機變成一次機遇，我們做到了?！?/p>

上半年，江豐電子靶材產(chǎn)量和出貨量雙雙創(chuàng)下歷史新高。

公司掌門人姚力軍卻在思考：后疫情時代，江豐如何更好地實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？

靶材是制造芯片的關(guān)鍵材料，這種產(chǎn)品只有日本和美國等不超過4家跨國公司能夠生產(chǎn)。

“研發(fā)費用，我們沒有預算上限?！痹诙麻L姚力軍看來，研發(fā)并掌握世界高端技術(shù)，才能打造企業(yè)的核心競爭力。

“一年不行就兩年，兩年不行就三年....。。我們必須不遺余力。”為了成為一家芯片大客戶的供應商，從接觸到最后成為合作伙伴，江豐電子用了整整八年時間來證明公司研發(fā)等相關(guān)能力。

目前，江豐電子是全球超高純鋁濺射靶材的最大的供應商。在全球鋁靶材的市場中，江豐電子占有率超過40%。

“如果江豐電子停產(chǎn)，全球的芯片都會受影響。” 姚力軍認為只有發(fā)展硬核技術(shù)，才能應對疫情所帶來的影響和未來可能發(fā)生的挑戰(zhàn)?！拔覀兯度氲馁Y源，包括研發(fā)費用，都是沒有預算上限的。”

“有些公司都為了省錢，要求研發(fā)人員先做小樣，盡量小的小樣?！?在江豐電子技術(shù)中心的研發(fā)員工吳東青看來，重視研發(fā)是江豐電子與其他公司最大的不同?！斑@里要盡量大的小樣，甚至是和正品一樣的大小?！?/p>

在江豐，“寫專利”不僅僅是研究生博士的“專利”，30%以上專利是由生產(chǎn)線上像吳有水這樣的一線工人所完成的。

在疫情期間，江豐專利研發(fā)數(shù)量達到了歷史新高，達到了805項。

目前，江豐電子生產(chǎn)的超高純金屬濺射靶材產(chǎn)品已應用于世界著名半導體廠商的先端制造工藝，相關(guān)產(chǎn)品在7納米技術(shù)節(jié)點實現(xiàn)批量供貨，應用于5納米技術(shù)節(jié)點的部分產(chǎn)品通過評價并量產(chǎn)，部分產(chǎn)品進入驗證階段。

在今天，中國高端制造業(yè)仍處于無限風光之中，但通常只有站在險峰才能欣賞到無限風光。

今年3月，江豐電子取得了一項令人矚目的成績：入選“國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)示范企業(yè)”。江豐電子成為半導體制造用超高純金屬濺射靶材行業(yè)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

“江豐電子所有的生產(chǎn)線，全部是自主設計的高端定制裝備，我們打造了完整的生產(chǎn)體系?！币α娭赋觯瑩碛袕脑牧系疆a(chǎn)品生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈才有可能“穩(wěn)穩(wěn)地站在險峰”。

“江豐的奮斗不是孤獨的，而是融入到了一個時代的潮流中?！?/p>

面對國內(nèi)的“芯片熱”，姚力軍也希望有更多的公司可以加入高純度金屬靶材以及芯片相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)，一起欣賞“無限風光”。

“這項工藝只有幾個人會焊，中國不超過5個人。”每當客戶到生產(chǎn)車間參觀時，姚力軍總會這樣介紹正在干活的吳有水。

對于自己所做的工作，吳有水卻覺得和朋友解釋起來有點難，但挺驕傲?！耙话憔驼f做芯片的，手機用的芯片?！?/p>

去年，通過公司股權(quán)激勵政策，吳有水拿到了江豐電子的股票。“我老婆說不相信，哪有那么好的事情?！?/p>

當股票變成了真金白銀時，吳有水的心踏實了下來。

疫情以來，看到賬戶上每個月工資會有小小的漲幅，吳有水知道，這家企業(yè)有前景，“確實挺靠譜的”。

雖然余姚的房價不便宜，但吳有水離買房的夢想不再遙遠了。

在奮斗中實現(xiàn)自己的夢想，這里有無數(shù)個像吳有水一樣奮斗者的故事。

在危機中找到新機，江豐電子是千千萬萬個中國民營企業(yè)的縮影。